次日,王剛的人事任命書就下來了,他也正式填補了總裁辦其中一個空缺的職位。
劉軒這麽做的原因也很簡單,他不可能一直在茜念文化拋頭露麵,什麽事都自己做,需要一個代理人幫他管理公司,而王剛正好有這樣的能力。
根據最開始的製度,總裁辦在年底都能拿到純分紅,而分紅比例按照職位劃分,總經理是百分之二,也就是說如果公司盈利超一億,總經理光分紅就能拿到兩百萬。
而就茜念文化目前的情況來看,一年的營收遠遠不止一億。
除此之外,劉軒也打算放一放茜念文化的事情,開始建設“文藝複興”這個項目了。
跟萊蕪古鎮的負責人談妥之後,又擱置了許久,這是很不禮貌的。
而後的幾天,劉軒跟王剛以及一批老員工經過幾輪的探討,終於將最新的公司製度完善。
整個公司的體製框架也有了一個大概。
總裁辦的職位還是沒變,依舊是五個重要的職位,直接對董事長也就是劉軒負責。
而總經理下屬三到五個副總經理,協助總經理打理公司重要事項,此外在每個部門另設了部門總監,直接對接總經理。
這樣以來無異於架空了副總經理的職位,但有一個好處,就是不會節外生枝,畢竟就目前的情況來看,這個職位肯定是要從別的行內精英下手,但這樣的人往往存在不穩定性。
說白了副總經理的位置就是給總經理打工的,總經理負責分配任務,他們負責下發和執行就好了。
當然這個崗位的公司待遇自然不會差,不然也不會有人願意去幹這種吃力不討好的事情。
而下屬的幾個部門總監經過商議也已經確認,基本都是最開始進入公司的一幫老員工。
劉軒沒有因為年齡而限製他們,隻要還在國家規定的退休年齡之內,還在公司工作,劉軒都一視同仁。