前段時間我再次到訪武漢，暌違數年，武漢真是每天不一樣，氣象和格局已經全出來了。原來僅僅一橋飛架南北，今天有十二座跨江大橋，地鐵輕軌比翼齊飛，這裏麵必須要感念時任市委書記阮成發的作為。
作為全球最大的江城，武漢的發展潛力尚待開發。武漢現在人口大約一千六百萬，但其自然環境承載力還遠沒有到極限，有可能成為全球唯一人口能達到五千萬量級的城市。產業升級也好，先進製造也罷，乃至文旅，這些都是錦上添花；對於武漢這樣坐擁超級腹地的城市而言，最簡單粗暴的人口紅利依然是巨大的機會。
然而，噴薄的人口紅利，既是機會也是困惑。在武漢2049年遠景規劃中，武漢被定位為洲際中心城市、世界性戰略節點城市。今天的武漢已經是世界第一大江城，未來成為世界最大城市也是指日可期，但這座超級大武漢真的能吸引並留下五千萬人嗎？
今日武漢擁有八十多所大學，百年以上曆史的大學就有五所，華科、武大在全國都擁有極高聲譽，每年在校大學生百餘萬，這讓武漢成了全國有名的高教重鎮；然而尷尬的是，武漢的大學生往往一畢業就飛向深圳和北京等。留不住人，成了武漢最大的痛。
現在的武漢人口仍然在增加，怎麽實現從量到質的轉變，讓高教重鎮變成人才重鎮，是武漢要思考的重要問題。不止武漢，整個湖北都在麵臨高素質人才的流失，富饒的土地並不是留住人才關鍵；東三省同樣土地富饒，人口流失依舊觸目驚心。
什麽是城市乃至區域發展的最高境界？如何才能提高吸引力？孔子在三千年前就給出了答案：近悅遠來。翻譯出來就是：讓生活在其中的人高興，讓遠方的人向往。用我的話來講其實就是三“生”有幸：生活便利和舒適，生意通達和興旺，生命豐富和多彩。從粗放式的以經濟建設為核心的競爭型增長，轉向精細化的以社會治理能力為核心的信任協作型增長，一座城市如果能做到這點，近者焉能不悅？遠者焉能不來？