所有優秀的管理者都知道：人永遠不可能獨自獲得成功，或者說靠一人之力永遠做不成大事。不管是創建一個工業帝國，管理一個人口眾多的家庭，還是獨自一人乘船環遊世界，懂得把事情托付給別人，都是通向成功的一項必不可少的技能。特別是在一切都飛速發展的今天，我們沒有時間一切都親力親為。懂得托付別人也就變得越來越必要。從個人的角度來看，它可以幫助我們贏得時間，把注意力集中在主要的工作上。從集體的角度來看，它可以調動人的積極性，形成一個高效的團隊。道理我們都明白，然而實際操作起來卻遠遠不是這樣：根據研究這個問題的大部分專家估計，目前管理人員所做的大約 80%的工作其實都可以交給別人去做。
你知道應該怎樣托付別人嗎？怎樣才能做到更好呢？請在下文中勾選出與你相符的選項。
□當你犯了錯誤，你總忍不住反複去想。
□你認為與其花費時間去跟別人解釋怎麽做，不如幹脆自己做，這樣更快。
□你的競爭意識很強，你不能忍受自己做得不如別人好。
□交給別人的工作，你經常自己再重新做一遍。
□你要麽不做，要做就想做到最好。
□當你去出差度假的時候，工作毫無進展；等你回來，還要重新處理之前的問題。
□你凡事都要求別人做到完美。
□你很難去讚美別人。
□如果向人求助會暴露你的缺點或不足，那麽你不會請人幫忙。
□你認為人總應該遵守規則。
□你總是最後一個讓步的。
□你經常在周末工作。
□你經常難以遵守時限。
□當別人出錯的時候，你認為自己有責任去更正他們。
□你幾乎從不跟團隊成員談論除工作以外的其他事情，比如運動、娛樂、政治、私生活……