任何一個超級個體的成長和發展過程都不是偶然的，而是一種商業發展的必然。
商業的本質是簡單和找到單一決策要素，想要在自媒體平台拿到結果，你就要找到真正的底層邏輯。
以抖音平台的發展為例。抖音發展可分為三個階段：
第一個階段：整個公司圍繞今日頭條展開，通過大量的內容分發，為不同的用戶打上興趣標簽，再將用戶分發到不同社區頻道，而創作者則通過精準標簽分發的優質內容獲得收益。
第二個階段：分設APP工廠，再利用團隊賽馬的方式，讓幾個團隊同時去做一個被驗證過的、可能會爆的產品方向，誰跑得快，誰就能拿到結果。
第三個階段：將抖音平台打造成為超級APP，集中資源、集中能力辦大事。
我們要做超級個體，打造個人IP，同樣可以仿照抖音平台的發展曆程，不斷穿越平台周期。開始階段，大家都是在平台上野蠻生長，慢慢地開始進行跨賽道同領域的混合賽馬，最後垂直深耕某個賽道，擁有個人IP，成為超級個體。由此也可以看出，任何一個超級個體的成長和發展過程都不是偶發的，而是一種商業發展的必然。
很多人說，矩陣就是終局，一個IP應該多去分發內容，我並不認同。我認為超級個體才是真正的終局，因為矩陣的效率非常低，真正能讓自己的切片分發產生效率的人鳳毛麟角，絕大多數人能做好一個自己的賬號就已經很厲害了。所以，在你的核心賬號尚未遇到瓶頸之前，不要做任何矩陣分發，而是集中精力辦大事，將自己的核心內容、核心賬號做到極致就可以了。