從2011年到2016年，移動互聯全麵崛起，新興業態長大，進入傳統業態的勢力範圍，上演著“我消滅你，與你無關”的降維打擊。新老業態之間展開了一場激烈的較量。在傳統行業內部，也出現了不小的分化。
金融業，互聯網金融的“寶寶們”欣欣然起來，用可觀的收益率打破了銀行高儲蓄率的好日子，P2P甚至用更加極端的方式吸引著人們手中躍躍欲試的貨幣，銀行們奮力跨越自身的三重門，彼此間的恩怨和紛爭達到高點。餐飲業，麵對網紅餐廳主打的故事和情懷，一眾傳統餐飲有點蒙，又在“八項規定”的洗禮下，權貴餐飲和大眾餐飲此消彼長，在管理、運營、服務創新上下功夫成為行業共識。零售業、網購成為流行，史上最大的“關店潮”席卷而來，經銷商們的命運也多舛，流通領域進行著激烈的自我革新，物流運輸的整合也伴隨其中，圍繞著商品流轉的信息流、物流出現了空前的協同。出行、服裝、食品、家政、電視、醫療和教育等傳統行業也都麵臨著來自互聯網力量的壓力，眾多不知如何歸類的業態崛起，讓“在位者”摸不著頭腦，幾乎所有行業都被“互聯網思維”攪得天翻地覆。
新興業態內部的合縱聯盟也精彩，對移動互聯高地的搶占中，巨頭們互相封殺、各自結盟，上演了一場讓人眼花繚亂的軍備競賽，一眾創業者甚至走向了不是阿裏就是騰訊的命運。誕生於新一代信息技術的新生業態，在資本的加持中速生，不僅是它們自身始料未及，監管層對此也沒有做好準備。因此，對政策的突破，與監管的博弈，也伴隨其中。
在不同力量的較量中，服務業正在崛起。2012年，服務業占GDP比重超過製造業，成為第一大產業；吸納的就業人數占比達到35.7%，首次超過農業。在這些數字的背後，顯然有製造業在金融危機中受到重創，尚未恢複的反襯。但此後，服務業進入更快的發展通道，成為中國經濟升騰的力量。