創業4年來，我最大的一個體會便是，創業是成年人的遊戲。
為什麽說是成年人的遊戲呢？
就是說，創業可能比任何工作都需要一個人具備成年人的能力。在創業中，沒有人會因為你失敗了來安慰你，也沒有人會因為你成功了來鼓勵你。
工作中的困難往往比你想象中的還多得多，你設計好了產品，卻無法將它建造成型；有了成型的產品，卻無法有效推廣；推廣出去，卻無法做好購買轉化；做好了購買轉化，卻沒有辦法進行數據分析。
更重要的是，從此之後，你被丟向了市場經濟的荒原，從此是死是活，全憑自己的力量。尤其我是從學生時代直接踏入創業門檻的人，對這個現實體會得尤為深刻。
不過想想，在這樣的環境下還能生存下來，創業還是件蠻炫酷的事情嘛。
創業時最大的體會便是，這個世界的“幼稚兒”實在太多，“幼稚兒”就是指那一類年齡上已經完全成年，但是始終是嬰兒行為模式的人。
有男女朋友吵架心情差就不想來上班，還不許HR扣工資的人。
有每天起早貪黑最後一個才走，雖然工作幹得一塌糊塗還要求老板必須漲薪資的人。
有每天必須坐一萬五一把的椅子，出差坐飛機必須要頭等艙，否則沒心情工作的人。
有每天心情不好，寶寶不開心但寶寶不說，老板要把我哄開心了送上奶嘴，才願意開工的人。
有老板你好像過得比我好，寶寶不開心，老板你有很多錢你為什麽不分點給我，寶寶要哭了的人。
而一個真正要在創業上，甚至工作事業上有所作為的人，第一件事情就是選擇成人，真正成為一個成人。
選擇成人
怎樣才是一個真正的成年人呢？
我認為真正的成年人隻有一個標準，就是他能否自由地做出選擇，是否明白自由選擇的代價，並為這個自由的選擇願意承擔責任。這是判斷一個人、一個群體甚至一個國家成年與否的唯一標準，也是我們判斷某個人是否真正具有理性的重要標準。