要想切實提高會議的質量，有兩條應該做到。一是主持者要精心選題，要摘熟瓜，不要摘生瓜。會議既然是釀造新思想的，就先要看釀造的時機是否成熟，先找到突破口，選準題，會前要做細致的調查準備工作。會議題目選準了，這個會也就成功了一半。會議應急社會之急、工作之急和與會者之急，有的放矢。黨的曆史上的八七會議、遵義會議、十一屆三中全會等許多重要會議都是因為時局危急，不開不行。這種會絕不會空泛，不會說舊話、套話，它逼著我們必得產生一個新思想、新方案，這才是真正意義上的開會。現在有些會議所以質量不高，就是因為它不急，不反映工作發展到此時此刻的話題，是一種四季歌式的例會。於是就空談、就旅遊、就吃喝，到時散會走人。
二是要調動與會者積極參與。開會如打仗，既要選戰機又要鼓士氣。會議開得好不好最終要看與會者的思想變化。與會者的思想就是會議的原料，主持人的本事就是博采眾料，善掌火候，把與會者的各種想法掏出來，再釀出一個統一的新思想。如果做不到這一點，隻能水過地皮濕，會議也就走了過場。本來每一個人都有自己的觀點、想法，大家湊到一起，總會有新思想、新方案，許多突然召集的會議也有開出效果的。可惜我們的許多主持人就是“武大郎開會”，聽不出、發現不了每個人的新思想，更不能像好廚師一樣巧用料、善掌火，變出一個新菜，而是像典禮上的司儀，隻會刻板地宣讀程序。過去，農村搞極“左”，農民出工不出力，“人哄地皮，地哄肚皮”，產不出糧食。同樣，言不由衷，你哄我、我哄你的會議也產不出新思想。凡開會，會前沒有急切之心，會上沒有求新之心，這樣的會議是開不好的。
講話就是在做工作