對於創新來說，個人的創新永遠比不上團隊的成長。這就意味著，如果你正領導一個團隊，你的使命是去打造一個明星團隊，而不隻是讓自己成為一個明星級別的領導人。這恰好是許多公司的弱點，一些企業，往往是領導者成長最快、能力最強、星光閃爍，但是他帶領的團隊缺乏成長。
如果你覺得這正是領導者的魅力所在，那麽你就走錯了方向。一個團隊若是僅憑一人之力，永遠都做不大，他的團隊才是成長的過程中必須突破的“瓶頸”。假如領導者不能適時應變，不斷創新，他的公司要想成為百年企業，簡直就是不可能的。
什麽是團隊的創新精神？首先作為帶頭人，你要有學習的能力，也就是吸收好的經驗的能力。
在一次酒會上，有七個人，他們分別是美國人、俄國人、英國人、法國人、德國人、意大利人和中國人。這七個人都要宣傳自己國家有什麽好酒。中國人把茅台拿出來了，酒蓋一啟，香氣撲鼻，在座的各位說了一句：茅台真了不起。俄國人拿出了伏特加，英國人拿出了威士忌，法國人拿出了XO，德國人拿出了黑啤酒，意大利人拿出了紅葡萄酒，這幾種酒，都很了不起。到了美國人這裏，他是怎麽做的？他什麽都沒有，但他找了一個空杯子，把茅台等幾種酒都倒了一點兒，晃了晃。這是什麽酒？這叫作“雞尾酒”，一下超過所有人的酒，成為當晚的第一名。沒人見過這種酒，大家隻好鼓掌稱讚。
綜合別人的優勢為自己所用，這是團隊創新的第一步。你如果能綜合別人的優勢，你就是王者。把好的東西拚起來，變成自己的東西，你就無可超越的，永遠都占據第一名，讓別人隻能模仿你。
其次，造就一個優秀的富有創新力的團隊，並不是要求你去打敗所有的對手，而是形成自身獨特的競爭優勢，建立屬於自己的團隊文化，推出一種新的機製和模式，讓別人去效仿你。