成功學領域的專家在發掘人的優勢方麵非常在行。但是，不管你擁有怎樣的資源與雄厚的背景，最終一定會發現，隻有自己某一方麵的亮點，才是說服或者感召他人為你服務的根本原因。
這個論斷一定是正確的：判斷一個人是否成功，最主要的是看他能否最大限度地發揮自身優勢。科學家通過研究發現，人類共有四百多種優勢，這些優勢本身的數量並不重要，重要的是應該知道自己的優勢是什麽。之後要做的，就是將你的生活、工作和事業發展重心都建立在你的優勢上，這樣你才會成 功。
一個人可能有許多優點，即便對他最有偏見的人，也不否認他身上的三到五項過人之處。但是在這些優勢中，隻有一種是他最大的特長，也就是他的核心競爭力，是他必須予以強化的。
布熱津斯基·海倫是一位性情爽朗的美國姑娘，是我在凱雷集團工作時的助理，她剛開始為我工作時，隻有二十四歲，看上去非常外向。我對她融入工作和公司的能力沒什麽可擔心的。但是她在我身邊僅僅待了一個多月，就向我提出辭職。
我問她原因：“海倫，你表現得很好，為什麽會有離職的想法呢？”
她很是迷茫地說：“頭兒，我對自己的定位失去了信心，找不到將來的職業方向。我想，是不是需要離開一段時間，冷靜地考慮一下，再決定自己可以做什麽。”
“哦，海倫，你可以講具體一點兒嗎？也許我可以幫你分析一下。”
她很快講出了自己的煩惱。在我負責的部門，她主要的工作除了整理會議紀要、聯係客戶和起草協議外，還承擔著翻譯和部分投資項目的分析工作。每個工作環節她都有所涉及，但均涉入不深。這正是助理的工作特點。在這一個月的工作過程中，她發現自己擁有不少優點：