（一）發展成就
數年來，錦江國際集團及其下屬的錦江國際酒店管理有限公司在經營一體化思想的指導下，均取得了顯著的發展成就。
1.創建錦江集團酒店管理模式
錦江國際酒店管理有限公司組織專門力量，以所屬涉外酒店的經營管理理論和幾十年的實際工作經驗為基礎，博采眾長，取其精華，結合國家旅遊局頒布的酒店星級標準要求，集國際水準、中國特色、錦江風格於一體，編寫、創立了中國第一部酒店管理模式——《錦江集團飯店管理模式》，作為錦江集團酒店行業管理的規範，推動集團支柱行業經營一體化的穩步發展。
2.多元化經營取得突破性進展
錦江國際酒店管理有限公司創建以來，在擴展經濟實體、實行多元化經營方麵作了初步嚐試。為了提高集團經濟的應變能力，集團公司在努力搞好支柱行業和旅遊業經營的同時，對其他行業和企業的拓展和建設給予了應有的重視。現在，集團除酒店業、旅遊業等以外的其他行業的經營成果，已占集團年總收入的30%左右。
3.企業文化建設成果豐碩
錦江國際酒店管理有限公司作為涉外的綜合性企業集團和對外開放的重要窗口，大力加強企業文化建設顯得尤為重要。集團倡導的“真誠、團結、民主、紀律”及“穩定、鼓勁、求實、進取”的企業精神，已成為萬名員工自覺遵守的準則。
4.創建了首家中國酒店管理公司
為了增強與國外酒店管理集團的競爭力，錦江國際酒店管理有限公司充分發揮支柱行業的人才優勢、技術優勢和管理優勢，抓住時機，積極、主動地將輸出酒店管理作為開發重點。他們參股並應聘全權管理了中外合資的豪華型飯店——北京昆侖飯店，並受國家旅遊局委托管理北京國際飯店。自受托管理以來，其經營水平、服務質量和經濟、社會效益在北京地區同行業中名列前茅。錦江國際酒店管理有限公司也取得了國家旅遊局確認的首家中國酒店管理公司試點單位的資格。