人不可能全知全能，因此我們需要組建團隊來完成任務。
什麽才是團隊？即有互補的技能，願意為實現共同目標相互信任，自覺合作，積極努力的人們組成的群體。通過團隊成員分工合作，可以打造1加1大於2的效果，使每個成員和整個團隊的價值最大化。
必須指出的是，即使團隊合作要比一個人單幹的能量大很多，整個團隊的協作也不會事事全能。團隊合作運營的業務不能漫無邊際，而必須集中於某一方麵。一個團隊隻有建構起比較優勢才將具有競爭力。
以色列的崛起與發展例證此觀點。麵對土地麵積小、水源有限、處於阿拉伯國家的軍事包圍之中的困境，建國初期，“以色列人當時的平均生活水平僅相當於美國人19世紀初的生活水平。但是，這個‘創業’的國度不僅存活了下來，從一潭死水變成了高科技的動力源，還在60年的時間裏，實現了50倍的經濟增長”[1]。以色列政治經濟學家林斯坦曾自豪地說：“看看，相比美國，我們的經濟增長翻了一番，同時人口比原來增長了5倍，還打了3次仗。這在世界經濟史上都是絕無僅有的。”[2]以色列地處資源匱乏的彈丸之地，是如何做到在戰爭中仍迅猛發展的呢？《創業的國度》（Start-up Nation）的兩位作者拒絕那種“因為猶太人聰明”的含混說法，通過各種案例指出以色列成功的原因在於打造了創新和創業精神的優勢：“主要的經濟指標表明，以色列是當今世界最能集中體現創新和創業精神的國家。”[3]兩位作者指出，以色列正是憑借別的國家無法企及的創新和創業精神，才能在科技上和商業上絕對領先，並以高科技解決農業和軍事問題，於亂世中屹立不倒。
近年來ZARA、H＆M等快時尚品牌大受消費者追捧。在這些品牌的各大直營店裏，試衣間和收銀台前永遠排著長龍。這兩個品牌的成功就在於以高性價比向普通消費者售賣最新款的時尚服裝。最新款式與高性價比是這些品牌的王牌優勢。它們瞄準最新潮的高端服裝，以不超過3周的速度做出相類似的款式，並以低廉的價格賣給消費者，使普通女孩子也可以走在時尚前沿。傳統的服裝品牌，從時裝發布到店鋪售賣，通常需要幾個月到半年的時間，這些時尚品牌最快在15日內便可做到將最新款服飾送到消費者手中。花較少的錢擁有最新款的服飾，這是年輕女孩不能抗拒的**。