（一）海外發行傳播體係不健全
一是與中國電影企業固定合作的海外專業發行機構太少，目前隻有華獅一家，而且其發行業績有待提高；二是大部分電影企業沒有專門的海外發行機構，多是依靠參加電影節展進行“擺攤”式銷售，或者依賴中影海推公司幫助推銷，但是如前所述，海推公司不是真正的市場主體，既沒有電影版權也沒有資金支持，舉步維艱。沒有固定的海外發行機構，國內片方很難與國外院線建立長期穩定的合作關係；三是國內有實力的電影企業所設立的海外發行機構處於單打獨鬥局麵，各自為營，出於競爭目的，公司內部的海外發行機構首選發行自己的影片，難以提升中國電影整體海外傳播的實力。
（二）新媒體傳播渠道利用程度不夠
當今，網絡已經成為人們日常生活不可分割的組成部分，全球已經確認有60億的手機用戶，23億的互聯網用戶，智能手機用戶總數也已經突破了10億大關。與此相適應，好萊塢已經慣用“病毒營銷”的宣傳方式，即媒體通過網站、特殊預告片、微博互動、虛擬新聞、網絡活動或是電子郵件信息的方式在全球網絡社群發動營銷活動，讓信息通過網絡像病毒一樣傳播擴散。成功的病毒營銷案例是獅門影業出品的《饑餓遊戲》與Facebook網站聯合推出在線遊戲，讓網友通過遊戲對電影加深了解。這部影片成本不到8000萬美元，卻以1.5億美元票房領跑北美電影春季檔。另一部影片《蝙蝠俠：黑暗騎士》營銷手段也新穎獨特、互動性極強。片方曆時數月為影片製造和散播了一個全方位的病毒營銷體驗，包括現實世界活動、Collaborative Narrative（故事接龍）、印刷品推廣、線下活動、網絡視頻、手機視頻、衍生商品、SC**ENGER HUNT（解密遊戲）、在線遊戲等。其中黑暗騎士ARG遊戲在線的參與者超過了1000萬以上，世界上超過380個城市約75萬～80萬人參加了線下活動，平均每個玩家有4～5次在線體驗。由此而產生的1300段視頻和5000張照片發布在YouTube和Flickr上。遊戲參與者在論壇上討論的帖子超過15萬，在Google上搜索“The Dark Knight Viral”這個詞，會有超過250萬條結果。《蝙蝠俠：黑暗騎士》的病毒式營銷被《洛杉磯時報》評為“好萊塢有史以來策劃得最互動的電影營銷活動”。依靠這些新穎、互動性極強的病毒式營銷，《蝙蝠俠：黑暗騎士》成為美國電影史上票房第二的影片。[13]