好了，為了獲得最後的成功，我們現在要行動起來了！嗯……可是……我們要幹點什麽呢？什麽時候該幹什麽呢？所以你必須把該做的事情列個清單，做個清晰的時間表和路線圖。否則的話你信誓旦旦地要證明自己是行動派就全是空談了。你是不是覺得自己像個項目經理呢？很好，你可以這麽想，這本來就是一個大項目，需要你統籌規劃，運營管理。你應當把實現目標這件事情當成一個項目來做，認真做好項目實施方案。
你必須要給計劃做的事情設置最後期限，讓自己清楚在什麽時間該做什麽事情，對於什麽時間該發生什麽你要做到心中有數，起碼你要知道最遲應該在什麽時候實現什麽目標。假設你想讓你的姐姐負責為了哥哥三十周歲的生日而操辦一個家庭派對，那麽你的姐姐要操心的事情可就多了——食物、娛樂節目、請柬……不過你先要說服你姐姐來勇擔重任，同時還得讓一個更重要的人物點頭許可才行，這個重要人物就是你的母親。那麽什麽時候需要母親給姐姐提出有關受邀嘉賓的建議呢？反過來說，什麽時候需要你跟母親匯報家庭派對的籌備概況呢？由此可見，不管是哪種類型的事件，都應該有各自的時間表。
也許你很期待能在下一年度的工作中扮演更重要的市場營銷角色，隨著市場營銷計劃的轉換重組，你希望老板能給你機會承擔更多的責任，那麽你該做點什麽呢？你需要額外取得一些資格證或者更多的相關經驗嗎？你需要在什麽時間做準備工作呢？選擇什麽時機讓老板了解你的工作抱負呢？如果你想通過一份優質的市場分析報告去打動你的老板，讓他對你刮目相看，那麽在什麽時候把報告呈給老板好呢？
我們做每一件事情都應該遵照時間表的要求，要給自己設置最後期限。為什麽要在這個問題上浪費腦細胞呢？因為這個問題不容忽視，要是你能在最後期限之前完成既定任務當然非常棒，但你要是不按時間表的要求控製事情的發展，完全聽天由命，那麽你就不可能到達成功的彼岸，你就不可能得到自己想要的東西。最後你就隻能獨自哀歎自責，徒留一地傷悲，唉，真是莫大的悲劇啊！