自從我在亞特蘭大獲得成功後，我就被推著朝各個方向發展。擺在我麵前的一個大問題便是：我這世界第一的地位還能維持多久？我已經擺脫了那個“托尼規則”，所以對我來說那已經不能再使我分心了。其他的運動員也開始采用我的訓練思維，找教練也要找像我的教練一樣水準的，要找那種精通培養頂尖短跑運動員的教練。
我和澳大利亞運動員尼爾·福勒一直以來都是在友好地競爭著。在亞特蘭大殘奧會的100米和200比賽上，他都是排在我後麵，兩次都是獲得第二名。後來，他比之前更加刻苦訓練了。在1997年，也就是殘奧會後的第二年，我們兩個人因參加“終極挑戰”比賽又一次會麵。這次比賽是由“捷足”公司讚助的，比賽地點位於加利福尼亞丘拉維斯塔的奧林匹克訓練中心。尼爾的刻苦訓練終於獲得了回報：他在100米比賽中第一次打敗了我。
現在這個對手開始爆發了。這是一次公平的比賽，沒有卑劣的手段或者是惡毒的用意，隻有公平的競爭。
我的業務經理拉裏密切注意著很多的比賽機會。在不到一年的時間裏，他就和“捷足”公司，諾瓦保健·薩博裏奇公司以及寰泰生技公司就很多主要的讚助進行了多次談判。結果，我的年收入一下子猛漲到了十萬美元。
拉裏繼續和寰泰生技公司保持著聯係。這是一家公開交易的跨國營養供給公司。他試圖為我和該公司談一筆交易。對方說我可以在西雅圖他們的某次會議上做一個簡短的、鼓舞人心的演講。而且，聽眾的反應將直接成為我和他們進行那項交易的決定因素。要是我的演講沒能夠說服觀眾，那麽拉裏就將不再糾纏他們了。
幾周後，我做了一場小型的演講，當時大約有兩千名觀眾。那次演講隻持續了十分鍾，我和大家分享的主要是克服困難後內心的感受。在演講結束的時候我對大家說：“隻要你敢去想，你就一定能夠做到。”後來，這句話就成了我新的座右銘。