目前，隨著高校資產管理和配置水平的不斷提高，許多高校相繼購置大批具有高、精、尖等國際先進水平的儀器設備，國有資產的有償共享意識已經建立，固定資產的效益管理和動態調配政策也已逐步完善。但高校公用房使用管理尚未建立科學、完整的績效評價體係，公用房成本核算意識不強，通過房產資源投入與辦學績效產出量化核算機製不完善。筆者通過文獻檢索和實地調研發現，多數高校對於公用房產資源管理多停留在分類管理、定編核算、動態調整和信息化建設層麵，而對公用房源的投入產出的績效管理尚未形成科學完善的績效管理評價體係。西安建築科技大學吳軼凱對高校公用房產資源管理績效評價做過係統研究，哈爾濱工業大學石飛對濱州醫學院的公用房管理績效評價做過係統研究。清華大學房地產管理處的劉世弘就高校公用房管理改革與核算模式進行研究，提出了基於定額管理和收費核算的物理模型和數學模型，並提倡對公用房資源進行成本核算。通過分析發現，我國高校公用房定額配置和使用管理較為規範，但房產資源績效考核研究相對滯後，評價資源投入與產出的效益模型構建不足。