創業計劃的內容一般圍繞企業的發展目標、商業模式、競爭能力、市場調查製定。主要包括以下四個方麵：
（一）企業描述
企業描述是對創業企業的相關各項事宜的總體介紹。
1.企業概述
指企業成立時間、形式與創立者，創業團隊簡介，企業發展概述。
2.企業目標
指企業奮鬥的方向和所要實現的理想。
3.產品或服務介紹
指產業環境發展，產品或服務的開發過程以及產品或服務的特性、優勢、不足等方麵的闡述。
4.進度安排
公司的進度包括以下領域的重要事件：收入，市場份額，產品開發介紹，主要合作夥伴，融資計劃。
（二）營銷計劃
1.市場分析
市場分析主要描述過去、現在和未來的市場需求，分析市場潛力，預測市場價格的發展趨勢，列舉市場上主要競爭者的優勢和劣勢，明確競爭策略。
2.運營計劃
運營計劃提供了有關產品生產和服務開發方麵的信息，具體包括廠房的選址和建造、原材料需求、設備購置、生產方法、製造流程、產品包裝、成本預算、生產計劃等方麵的內容。
3.銷售計劃
主要說明未來的銷售策略（銷售方法、促銷手段、定價策略）、銷售計劃、銷售渠道、宣傳方式與成本預算。
（三）組織與管理計劃
這部分指企業的組織結構以及可能的變動，營銷團隊與管理團隊的基本資料、專長和工作理念，企業資薪結構，人才需求計劃和培訓計劃等。即企業的組織結構及其關鍵人物背景資料的說明。
（四）財務計劃
財務計劃主要包括企業過去財務狀況、融資計劃、融資後的財務預算與評估及未來5年的損益平衡分析。其中，過去財務狀況主要指資產負債表和損益表，融資計劃主要指融資用途、時機與金額。