（一）創業的要素
創業的關鍵要素包括機會、團隊和資源。
創業機會是指創業者可以利用的商業機會。從創業過程角度來說，機會是創業的起點，創業過程就是圍繞著機會進行識別、開發、利用的過程。
創業團隊是指在創業初期（包括企業成立前和成立早期），由一群才能互補、責任共擔、願為共同的創業目標而奮鬥的人所組成的特殊群體。
創業資源是指新創企業在創造價值的過程中需要的特定資產，包括有形與無形的資產，它是新創企業創立和運營的必要條件，主要表現形式為創業人才、創業資本、創業技術和創業管理等。
在創業活動中，這三個要素都是不可或缺的。沒有機會，創業活動就成了盲目的行動，很難實際創造價值；機會雖然普遍存在，但如果沒有創業團隊去識別和開發，創業活動也不可能發生；創業團隊不僅要會把握合適的機會，還需要資源，否則機會將無法被開發和利用。
我們可以進一步從以下幾方麵來具體認識創業要素間的相互關係：
第一，商業機會是創業過程的重要驅動力，創業團隊是創業過程的主導者，資源是創業成功的必要保證。創業過程始於創業機會，而不是資金、戰略、網絡、團隊或商業計劃。開始創業時，商業機會比資金、團隊的才幹和能力及合適的資源更重要。在創業過程中，資源與商機間經曆著一個適應→差距→適應的動態過程。商業計劃是溝通創業者、商機和資源三個要素相互間匹配和平衡的語言和規則。
第二，創業過程是商業機會、創業團隊和資源三個要素匹配和平衡的結果。創業團隊要善於配置和平衡，借此推進創業過程，包括對商機的理性分析和把握，對風險的認識和應對，對資源的合理配置和利用，對工作團隊適應性的認識和分析。