創業資源開發是指創業者開拓、發現、利用新的資源或其新用途的活動。在市場競爭中，企業的優勢不僅來源於獨特的資源，也來源於對這些資源的合理開發。開發創業資源是有效利用創業資源的重要途徑，開發創業資源表現為一些獨特的創業行為。由於創業者和創業團隊資源開發的能力和經驗都相對薄弱，因此資源開發不僅需要量力而行，更需要創造性地獲取、整合和利用。
（一）內部創業資源開發
內部資源主要包括企業內部的人、財、物等有形資產和技術、品牌、企業製度、企業文化、專利、商標等無形資產。開發的最根本目標則是如何更有效地優化配置和使用這些資源，因此可以把內部創業資源整合形象地比喻為“內部挖潛”。
1.人力資源開發
人力資源開發的目標：一是通過開發活動提高員工的素質才能；二是通過開發活動增強員工的活力或積極性。人力資源開發的方法：首先要改變傳統觀念；采用科學方法招聘、選拔、培養、使用人才；建立完善的激勵機製吸引並留住人才。
2.無形資產開發
（1）技術開發
技術開發主要是指技術與產品創新。企業應當建立技術研發部門，加大對研發隊伍和技術創新的投入。大力推進產品創新、服務創新、知識創新、管理創新、技術工藝創新、生產方式和流程創新，不斷提高產品質量，開發出新的產品，提供新的服務，創造出新的市場價值。
（2）品牌開發
品牌是企業擁有的最大的無形資產，是增加企業收入的核心要素。品牌是市場競爭優勢的代表，創業者必須高度重視創建和不斷開發自主品牌。
品牌要得到消費者的認同，需要長期的建設過程。在這一過程中，要始終把產品/服務的品質和質量放在首位，把誠信放在首位，並努力在產品/服務的品質、樣式、商標、工藝等方麵獨樹一幟。