賀春蘭
在民辦教育界，經常會發現校長走馬燈似的換，作為資本家的董事長和作為知本家的校長似乎是一對難以協調的矛盾，但翔宇教育集團董事長王玉芬與總校長盧誌文的合作無間則在民辦教育界樹立了董事長與校長協作的典範。在一個緊張的討論會中偶遇翔宇教育集團總校長盧誌文，萌生出要探究的念頭。
“我願意她永遠張揚今天的個性”
會場中不便談論，盧誌文迅速地在紙上寫下仨字——“丈夫氣”。接著又寫“正義感、氣魄”。
不過癮，記者遂拉了盧誌文到會外。“從社會性這方麵來看，她是我認識的最聰明的女性之一，極具判斷力，有膽識、有氣魄、做事果敢、富有冒險的精神。大刀闊斧，敢想、敢幹，聰明、善於學習，善於吸取教訓。說幹就幹，而且一定要幹成。絕不輕易後退或放棄，哪怕想一百個辦法。那種苦幹的勁頭，一般人根本沒法比！”
“從和寶應縣政府簽下辦學協議，到新寶中開學，隻有不到六個月，校園總投資近7000萬元、建築麵積達4.3萬平方米。即將開學的那幾天，王玉芬為首的一班人每天都幹到淩晨。她指揮若定，處事有條不紊。當時有人算過這麽一個數字：在新寶中開學前的四五天裏，她的睡眠時間加起來不足10小時。”
“她也有不完備的地方，有缺點，比如情緒化，一般女性常有的小小的虛榮心。但女性致命的缺點在她身上沒有。作為企業家，她事業心強，不隨意，懂得分辨人和保護自己。”
盧誌文說自己不是很瞧得起人，但“她的敬業精神、待人氣魄，使我願意與她共事。我願意主動彌補她的一些不足，我保護她的這種性格，不想讓她改變。我們要的就是她的衝勁。”對比王玉芬，盧誌文甚至檢討自己，“我以前有這個毛病，前麵困難多，就想著是否可以換別的路。”