一、創業者的個人素質
有些創業者，由於不熟悉甚至根本不了解創業的相關知識就盲目“上路”，結果導致創業的失敗。作為創業者，必須了解並熟練掌握創業的一些基本知識，如創業團隊、商業機會、商業計劃、市場營銷、財務管理、創業融資等，必須了解與創業有關的法律法規，要清楚國家關於創業的現行政策，這是創業者必須具備的最基本的創業素質。
創業是一個實踐過程，在這一過程中，創業者必須培養自己獨立思考、自主抉擇、身體力行、富於創新，善於與客戶、傳媒、銷售商、內部員工等進行溝通、交流、合作的心理品質；要敢於行動、敢冒風險、敢於拚搏、勇於承擔行為後果，善於克製個人欲望，防止行為衝動，能夠用積極的態度看待來自工作和生活的壓力，進行自我調節，具有百折不撓、堅持不懈的意誌品質，能夠保持良好的心理適應性。
另外，創業者在創業實踐中還要不斷完善自己的創業能力。這些能力不僅包括前文提到的那些基本創業能力，還包括計劃決策、人事管理、市場營銷、生產運作、財務管理等傳統的管理能力，另外，還包括建立獨特創業文化的能力，如獨特的領導能力、善於化解各種矛盾的能力、與眾不同的管理風格、容易獲得各方信任的能力等。這些能力既不是與生俱來的，也不可能在創業之前就完全擁有，需要創業者在創業的實踐過程中去完善、去發展。
二、創業團隊的管理
現代創業活動已非純粹一種追求個人英雄表現的行為，相反，成功的創業個案大都與是否有效發揮團隊運作密切相關。雖然每一位創始人可能都有完全掌控新企業發展的欲念，並希望所有成員都能在他的指揮下行事，不過許多調查顯示，團隊創業成功的幾率要遠遠高於個人獨自創業。雖然不乏個人創業成功的案例，不過一般而言，個人創業型的新企業成長較為緩慢，因此風險投資業者通常不願意考慮這種個人創業類型的投資案例。當然也並非采取團隊創業就一定會獲得成功，但風險投資業者普遍相信，縱然團隊創業成功的幾率不一定高，但團隊創業成功後所產生的回報價值一定相對較高，所以他們在投資新創企業的時候，都會將團隊因素列為重要的評估指標。事實上，創業團隊的素質才是影響創業成敗的關鍵因素，因此風險投資業者在評估投資對象的時候，除了考慮創業團隊成員的能力與經驗外，也會對具有潛力的團隊提供許多有助於提升團隊運作水平的管理谘詢服務。