資源是創業的重要組成部分。
創業資源是有限的，創業成功必須要合理計劃和利用好有限資源。在資源的利用上要走出一個誤區，即為了使企業創業成功，首先必須讓所有的資源到位，尤其是資金必須到位。這一觀點是錯誤的。當一支強有力的管理團隊構思出一個富有潛力的商機，並推動商機的實現時，資金自然而然就跟著來了。因此，在資源問題上，關鍵在於資源的整合，成功的創業者一般都為利用和控製資源設計了創意精巧、用資謹慎的戰略。在資源投入中，技術是關鍵，一個成功的創業者在創業中，必須要有一個好創意或優秀技術，特別是在知識時代的創業，更需要投入合理先進的技術資源。
1.創業就是資源整合的過程
企業是由資源構成的，企業資源是企業競爭優勢的來源，是造成企業間業績差異的主要因素。
成功的創業者大多是資源整合的高手，創造性地整合資源是成功的關鍵。在知識經濟、經濟全球化的今天，資源整合不僅是創業者的專利，更是職業經理人甚至每個人的職業生涯發展都需要的。
創業是不拘泥於當前資源條件限製下對機會的追尋，將不同的資源進行組合以利用和開發機會並創造價值的過程。同時，創業者在企業成長的各個階段都會力爭用盡可能少的資源來推進企業的發展，他們需要的不是擁有資源，而是控製這些資源。因此，在創業的視角下，要求創業者具備獨特的整合能力，運用少量資源，控製更多的資源，創造更大的價值。
資源是人類開展任何活動都需要具備的前提。要把握創業機會，同樣必須具備相應的資源條件。創業活動往往是在資源不足的情況下把握商業機會，這就需要創業者必須創造性地整合資源。人們經常用“白手起家”來描述創業者敢冒風險、富有艱苦奮鬥、堅強的意誌等品質，資源匱乏、難以融資、人才不足等問題，對創業者來說是普遍現象。