1.職業錨是什麽
導入案例
日本豐田公司采取5年調換一次工作的方式對各級管理人員進行重點培養。每年1月1日進行組織變更，一般以本單位相關部門為調換目標，調換幅度在5%左右。短期來看，轉崗需要有熟悉操作的適應過程，可能導致生產效率的降低，但從企業長久發展來看則是利大於弊。經常地有序換崗還能給員工帶來適度的壓力，促使員工不斷學習，使企業始終保持一種生機勃勃的氛圍。豐田對於崗位一線工人采用工作輪調的方式來培養和訓練多功能作業員，這樣既提高了工人的全麵操作能力，又使一些生產骨幹的經驗得以傳授。員工還能在此過程中發現自己的優勢在哪裏，從而進行準確定位，找到真正適合自己的崗位。一旦員工確立了自己的職業錨，工作起來將會更具積極性和主動性，效率將會有很大提高。
那麽，什麽是職業錨？
（1）職業錨及功能
所謂職業錨，又稱職業係留點。錨，是使船隻停泊定位用的鐵製器具。職業錨，實際就是人們選擇和發展自己的職業時所圍繞的中心，是指當一個人不得不做出選擇的時候，他無論如何都不會放棄的職業中的那種至關重要的東西或價值觀。職業錨強調個人能力、動機和價值觀三方麵的相互作用與整合。職業錨是個人同工作環境互動作用的產物，在實際工作中是不斷調整的。
經過數十年的發展，職業錨已成為許多個人職業生涯規劃的必選工具和公司人力資源管理的重要工具。一方麵，個人在進行職業規劃和定位時，可以運用職業錨思考自己具備的能力，確定自己的發展方向，審視自己的價值觀是否與當前的工作相匹配，在工作中發揮自己的長處，實現自己的價值。另一方麵，對於企業而言，通過員工在不同的工作崗位之間的輪換，了解員工的職業興趣愛好、技能和價值觀，將他們放到最合適的職業軌道上去，可以實現企業和個人發展的雙贏。