任務思考
物流成本是完成各種物流環節所需要支出的全部人力、物力和財力的全部費用，也是物流管理的重要內容，請思考企業為什麽要加強對物流成本的管理，加強物流成本管理，對整個行業和社會有什麽意義。
任務分析
物流成本管理的目的在於科學、合理地組織物流活動，降低物流總成本，提高企業和社會的經濟效益。因此物流成本管理的重要意義可以從兩個方麵理解，一是對企業而言，物流成本的降低可以增強企業在價格上的競爭優勢，為企業帶來更多的利潤；二是在整個行業和社會層麵，行業物流效率的提高可以增強其在全球市場的競爭力，提高國民的購買力，還可以創造更多的物質財富。
一、物流成本的含義
隨著物流管理意識的增強，人們對於物流成本越來越關注，降低物流成本已經成為物流管理的首要任務。在許多企業中，物流成本占企業總成本的比重很大，物流成本的高低直接關係到企業的利潤水平及其競爭力，所以，物流成本管理成為企業物流管理的一個核心內容，也可以說，人們對物流的關心首先應該從關心物流成本開始。有專家指出：“物流既是主要成本的產生點，又是降低成本的關注點”，物流是“經濟的黑暗大陸”。加強物流成本的研究與管理對提高物流活動的經濟效益有著非常重要的意義。
根據2001年8月1日正式實施的《中華人民共和國國家標準·物流術語》（GB/T 183542001），物流成本可定義為“物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現”，即產品在實物運動過程中，如包裝、運輸、儲存、流通加工、物流加工、物流信息等各個環節所支出的人力、物力和財力的總和。物流成本是完成諸種物流活動所需的全部費用。
人們可以從不同的角度來對物流成本進行觀察和分析，觀察和分析的角度不同，對物流成本的認識就不同，物流成本的含義也就不同。有學者認為：“按實體的經營性質不同，可將物流成本分為製造企業物流成本和流通企業物流成本兩大類型。”在本書中，按照人們進行物流成本管理和控製的不同角度，把物流成本分成社會物流成本、貨主企業（包括製造企業和商品流通企業）物流成本以及物流企業的物流成本三個方麵。其中，社會物流成本是宏觀意義上的物流成本，而貨主企業物流成本以及物流企業物流成本是微觀意義上的物流成本。