領導者無論在什麽會議、什麽場合發表講話,都希望獲得掌聲。掌聲越熱烈越好,越持久越好。聽,掌聲如潮,掌聲雷動,掌聲經久不息,長時間的熱烈掌聲,何等令人欣慰、令人激動、令人驕傲啊!
掌聲就是認同,掌聲就是共鳴,掌聲就是讚美,掌聲就是人心所向。掌聲讓領導者臉上泛起自信的笑容,心中湧動成功的快意,腳下充滿奮進的力量。掌聲意味著領導的思想和主張將化作千百萬人的自覺行動,意味著領導的智慧和才華將口口相傳、引人仰慕,意味著某一項工作、某一項事業將迅速推進、獲得成功。
真的,當人們聽見列寧在莫斯科廣場發出十月革命進軍號令而贏得熱烈掌聲的時候,當人們聽見毛澤東在延安中央黨校禮堂作出開展整風運動決策部署而贏得熱烈掌聲的時候,當人們聽見黨和國家最高領導人在人民大會堂發出一聲聲改革開放、富民強國、實現中華民族偉大複興中國夢的動員令而贏得熱烈掌聲的時候,不是可以從中感受到理想、信仰、智慧、才華、人格的強烈震撼,感受到眾誌成城、**迸發、士氣高昂、所向披靡的磅礴力量嗎?
基層黨政領導的講話,由於直接麵對群眾,麵對大量實際問題如何解決,能否贏得掌聲,更是對其質量優劣的直接檢驗。
作為聽眾,很多時候很多情況下,我們真的不該吝嗇自己的掌聲。構思和形成一篇講話稿,多不容易啊!那裏有起草者的辛勤勞動,更有領導者的深謀遠慮和真知灼見,那是心血和汗水的結晶,是知識和能力的果實,我們報以掌聲是自然的、應該的。
但是,並不是所有的掌聲都是發自內心。掌聲可以分為幾種。一種是禮節性掌聲。即領導講話開始時和結束時,聽眾一般都會鼓掌,無論講得好不好、精彩不精彩都鼓上那麽幾下,這是起碼的禮節,體現對領導者應有的尊重。第二種是響應式掌聲。即為了營造講話效果,待領導講到某個重要觀點或某段關鍵性話語時,會議主持人帶頭鼓掌,然後大家自然而然跟著鼓掌。第三種是自發性掌聲。有些講話不需任何“發動”和“暗示”,每每被熱烈的掌聲所打斷,不僅中途被打斷若幹次,結束時更是掌聲雷動、經久不息,有時講話者示意停住也停不下來。這當然是最珍貴、最難得的“最高境界”了,這意味著講話非常精彩、非常切合實際、非常打動人心,引起了強烈共鳴,博得了一致好評。