座談交流類講話，是指在各種座談會、研討會、務虛會、協商會上的講話，其基本內容是在歸納會議討論情況的基礎上，發表自己的意見。其主要作用，是就某一重大問題、重要事項集思廣益、凝聚共識，指引方向，統一人們的思想與行動。其表現形式，有時是開頭說明開會主題和目的，然後聽取大家發言，最後總括式地講；有時是在聽取發言之後，集中起來講；有時是插話式、互動式地講，結束時再歸納起來講。這種講話的適應性非常之廣，受眾麵非常之寬，與會者可以是基層幹部，也可以是普通民眾，可以是各界人士代表，也可以是專家學者、新聞記者和客商等等，且發言者可以暢所欲言，各抒己見，所以領導講話不僅要體現導向性、權威性，還得體現民主性、包容性。具體要把握好以下幾個方麵：
（1）語言要平和、謙虛，體現包容性。與部署性講話的嚴肅性、指令性不同，這種講話的語言應該是平實、自然的，溫和、得體的，它更多地注重於創造一種寬鬆、自由、和諧的氣氛，使與會者敢於充分表達意見，從而達到會議的預期目的。
（2）肯定、尊重與會者意見並善於歸納、概括，體現民主性。這類會議本來就是“群言堂”，大家麵對麵交流思想、探討問題、形成共識、推動工作，所以領導講話應體現民主意識，對與會者提出的意見建議表示肯定和尊重，並予以歸納，吸收到自己的意見中。切忌排斥眾議，自說自話，給人以搞“一言堂”的不良印象。
（3）既要虛懷若穀，又要柔中帶剛，體現指導性。領導講話的目的就是要影響人、教育人，甚至改變人的思想和行為。而座談交流性的會議，有時容易達成共識，有時則因與會人員不同的心態、不同的想法而一時難以達成共識。領導者固然要允許和鼓勵大家暢所欲言，但同時要注意體察聽眾心理，把握臨場情況，耐心細致地進行調和、引導，牢牢把握話語權，在集思廣益的基礎上把大家的意見集中到正確的軌道上來。如果隻有民主而沒有集中、隻有各方意見的自由發揮而領導講話沒有明確的結論性、指導性意見，那就達不到解決問題的目的。