領導對某篇稿子不滿意，一般都會指示怎麽修改，有時還會親自動筆修改。但有的領導或者由於工作太忙，來不及具體考慮，或者相信起草者的悟性和能力，其修改意見不明確不具體，這種情況下怎麽改呢？別急，隻要領導沒說把那倒黴的稿子“槍斃”掉，就還有一線希望。領導沒有明確的修改意見，可能有兩種情況。一種是，他簡單地點了一兩句，而且是有所指的，比如他說：“太空了點，再充實一下吧！”哪個地方需要充實？你就檢查一下，是整篇顯得“空”還是局部顯得“空”，找準了就充實一些內容進去，盡量講得實在一些。比如他說：“需要講得這麽具體嗎？”雖然是商量的口氣，但意思明明是講你寫得太具體瑣碎了，沒有突出重點。你就分析一下，哪些工作是當前的重點，是重點的就保留下來並予以擴充，不是重點的就盡量壓縮或幹脆刪掉。如果他說：“太長了！”那更好辦，你就把無關緊要的內容統統砍掉，隻保留精華部分或估計他會感興趣的部分，不過要砍得準，不能不加選擇地亂砍一氣，砍了還得銜接好。類似這樣的情況，領導的意見雖不很具體，但畢竟也是重要的依據，隻要我們領會得準、把握得好，修改起來並不是太難。
難的是後一種情況：領導的意見沒有明確的指向，隻是籠統地覺得稿子寫得不怎麽樣，要你再改。改什麽呢？這就不太好把握了。倒回去問領導吧，顯然不妥，弄不好還會挨批評；自己改吧，又怕亂改一氣越改越糟糕，誰知道領導肚子裏想的是什麽呢？我有一位同學就經常遭遇這種困惑：他給一位領導起草講話稿，每次看完稿子，領導一個字不改，也沒有具體修改意見，卻在稿子頭上批上幾個字叫他改。有一次是這樣批的：“本事不強，熬夜應當，再練三年，趕上一般。”我這位同學真是哭笑不得，批評就批評唄，您老人家別總是打啞謎呀，得告訴我怎麽改呀！後來他學“聰明”了，不管領導作什麽批示，他口頭上答應好好好，實際上壓著稿子一個字不動，頂多在題目或者小標題上改動幾個字，直到快要用時才交上去。這回領導不批字了，因為要改也來不及了。