角度，本是一個數學名詞，表示角的大小和量，通常用度或弧度來表示。後來被引申到人們的工作和生活中，用來表示考慮或辦理某事、提出某種意見或觀點的出發點。人們通常所說“從這個角度看”“換個角度來說”“無論從哪個角度看”等等，說的就是這個意思。在實際工作中，人們會遇到種種困難、矛盾和問題，當覺得難以解決的時候，若能換個角度、轉變思路，從原來的思維觀念中跳出來，或許就能走出困局，進入“柳暗花明”的境界。比如有些領導常說的“落後也是潛力”“危機也是機遇”“壓力也是動力”，這些都是反向思維的產物，也就是換個角度看問題所得出的結論和所持的態度。設想一下，如果麵對落後而消極悲觀，麵對危機而束手無策，麵對壓力而缺乏擔當，那將是一種什麽結果呢？可見，善於變換角度看問題，也是很重要、很管用的思想方法和工作方法。
公文寫作也常常會遇到角度問題。當我們覺得很難擺脫俗套、突破成規、寫出特色時，當人們認為某些文稿思維單一、筆法僵硬、麵目陳舊時，很有可能就是角度方麵出了問題——要麽沒有角度，平鋪直敘，麵麵俱到；要麽有角度而缺乏創新，不善於因事而異、靈活變化。其實，角度並不是多麽神秘的東西，同樣的工作、同樣的話題，根據不同的實際情況和表達需要，這次從這個方麵提出問題，下次從那個方麵提出問題，再下次又從另一個方麵提出問題，這就是角度。舉例來說，我們發現有些領導同誌，他在不同會議、不同場合發表講話，或者在“兩會”期間下到不同的代表團參加討論發言，雖然講的都是同一件事情，但他能做到基本上不重複，每講一次都有新的東西，給人以新的啟發和指導。我們這些工作人員開始都覺得奇怪：有些講話沒給他準備稿子呀，是他自己列個提綱臨場發揮，或者連提綱都沒有，就那樣從容不迫侃侃而談，為何每次都能談出新見解、新道道？後來在整理錄音時才明白過來：領導很善於變換角度，以角度出新意、出特色。比如同樣談經濟工作，或從優化產業結構切入，或從推進科技創新切入，或從改革體製機製切入，或從優化發展環境切入，每一次突出一個側重點、關鍵點，這就是從不同角度提出問題，並提出解決問題的辦法。這樣的講話，不僅讓人耳目一新，而且有利於推動工作，難怪深受幹部群眾歡迎，因此尤其值得我們文秘人員學習。