當了領導，就少不得開會；開會，就少不得講話；講話，就少不得準備材料。開會、講話，讓領導者施展著理想抱負、揮灑著智慧才華、駕馭和推動著事業發展。但有時，太多的會、太多的講話，又讓他們內心充滿著苦惱和無奈，迫切需要改進。
“會海”之困
發明“會海”這詞兒的人真是太有才了。因為，用“海”來形容某些基層黨政機關的會議之多之濫，真是再貼切、形象不過。海，浩瀚無邊，深不可測，驚濤拍岸，卷起千堆雪。會，沒完沒了，無窮無盡，循環往複，惹得眾人煩。且看開會“眾生相”——
有些人夾著公文包，天天奔波於大大小小各種會場，愁眉苦臉，有苦難言。這類人多為基層黨政“一把手”或分管工業、城建、招商引資、安全生產和維護穩定工作的副職。特別是這些副職的會議多，因為他們所分管的都屬於重點、難點工作，也是經常要檢查考核的工作。還有就是綜合部門的主要負責人，如黨委辦、組織部、宣傳部、政府辦、發改委、財政局、人民銀行等部門的頭頭腦腦，因為他們的工作多多少少都與改革、發展、穩定的大局相關，不管有沒有具體任務都得參加。
有些人經常在主席台上陪會，正襟危坐，目不斜視，麵對攝像機保持微笑，內心卻苦不堪言。有些人身在會場，卻不守會規，分心走神，做著與會議無關的事情。這種情況多半發生在為時較長的會議上。有的看上去在認真閱讀會議材料，其實在看材料掩著的報紙雜誌或趣味性讀物；有的看上去在認真做筆記，其實在練字、畫畫、編段子；有的看上去在低頭思考問題，其實在玩手機、發信息；有的看上去在認真聆聽領導重要講話，其實在觀察主席台上各位領導的神態和表情，揣摩他們心裏在想什麽事情。