秘書寫稿要與領導換位思考。其實領導審稿、用稿也要與秘書換位思考。而且，領導者本身還須善於“用筆領導”。
領導，離不開寫作。
決策部署、宣傳動員、上傳下達、調查研究、建章立製……一切的一切，都須付諸寫作。沒有文字的流動，領導活動就無法進行。
領導與寫作的關係主要表現在這樣幾個方麵：一是布置寫作，寫什麽、怎麽寫，把自己的想法、要求麵授給寫作班子，讓他們按此起草；二是參與寫作，審閱初稿，提出修改意見，或自己直接修改；三是指導寫作，平時與文秘人員交流，對文稿寫作發表看法、傳授經驗；四是直接寫作，某些文稿不須秘書代勞，自己構思起草。
可見，起草文稿絕不僅僅是文秘人員的事，也是領導者的事。隻有換位思考，合作互動，才能不斷提高文稿質量，使之在決策理政中發揮應有的作用。