答：調研文章是用於反映情況、服務決策、解決問題的，當然要說真話。所謂“真”，真就真在如實反映事物的本來麵貌，包括成績、問題、經驗、教訓，等等，是怎樣就怎樣，既不縮小也不誇大，既不捏造也不掩飾；真就真在實事求是地分析材料，不唯書唯上，不空洞議論，不誇誇其談、嘩眾取寵，而要瞄準現實需求，想實招，謀實策，務實事。很明顯，如果不說真話說假話，對於社會，將產生某種誤導，使人們看不清事物真相、分不清是非界限；對於領導層，將傳送錯誤的決策信號，導致決策失誤，給工作帶來損失；對於自己，則導致養成不良作風，喪失起碼的職業道德，對個人成長沒有好處。
不過，坦率地講，其實大家都知道調研文章要說真話，關鍵是想不想說、敢不敢說和善不善於說的問題，如果不想說、不敢說、不善於說，當然就沒有真話的立足之地了。
不想說真話，可能有兩種情況。一種是，對調研活動抱著應付了事的態度，坐著車子轉，隔著玻璃看，辦公室裏聽匯報，材料堆裏找典型，然後匆促成篇，就算交了差。有時明知情況不實，但不願做深入細致的調查，不願觸及矛盾和問題，認為反正與自己無關，抱著多一事不如少一事、睜隻眼閉隻眼的態度。另一種情況是，有的領導同誌為了顯示自己的“政績”，或者為了維護本地區、本部門的所謂“形象”，專挑好的說，成績一大摞，經驗一大堆，啟示一大串，對存在的問題卻略過不提，或者輕描淡寫地一筆帶過。
不敢說真話，關鍵是“怕”。
一怕得罪當事人。一些地方和單位的負責人都有這樣一種心理：出了成績和經驗，生怕上麵不知道，於是想方設法請領導來視察，請記者來采訪，請領導身邊的“秀才”們來總結；一旦出了問題，哪怕是一次小小的違章亂建、一場小小的工傷事故，也千方百計捂著，生怕上麵知道了會影響“形象”。在這種情況下，調研文章如果是“唱讚歌”，對方當然很高興；如果是“揭瘡疤”，對方當然不高興，甚至覺得你得罪了他。所以有的作者就怕了：算了吧，與人方便，與己方便，還是手下留情吧！