答：成功率，指的是做某事獲得成功的比例、概率。我們爬格子的人，當然希望寫作的成功率能高一些，即使達不到90%，能達到80%、70%，那也是相當可觀的了。這就意味著自己的心血沒有白費，勞動成果得到承認，自我價值得以實現，多美的事呢！
但現實往往讓我們碰得“頭破血流”。很多稿子，無論我們怎樣精心構思、精心起草，它們總是達不到領導的要求，被退回來修改，或者重寫。於是，有的同誌就泄氣了、浮躁了，畏難情緒也隨之產生了。
起草文稿追求高成功率，這是好事，是有責任心、上進心的表現。但對於成功率的問題，要有一個正確的認識和態度。除了勤學苦練、循序漸進以外，我覺得要把握好三點：
首先，要保持沉著、淡定的心態。誰也不是生來就會寫材料，文字基礎再好、悟性再高的人初到這個崗位，也有一個逐步適應、逐步提高的過程。進一步說，即使經過了一定時期的曆練，達到了一定的寫作水平，也不可能“百發百中”，總會有“偏離靶心”或“脫靶”的時候。所以，我們既要追求成功，又不能讓成功率成為沉重的心理負擔，放鬆心情，沉著應對，盡主觀努力正常發揮，效果可能更好。反之，如果對自己的期望值太高，就會造成心理緊張，越緊張越放不開、寫不好。這同歌唱家、演奏家表演是同樣的道理，放鬆、自然才能發揮出最佳水平。
其次，成功率高並不等於一次性成功。機關文稿有多種類型，有些文稿短小、簡單，且有現成格式可循，起草成功率一般都較高。而有些文稿塊頭大、分量重，寫作有一定難度，且無格式可循，成功率高不高就很難說。比如製定重大決策、長遠規劃、法律規章等方麵的稿子，它往往很難一次性成功，而要交由領導層層把關、會議審議討論，乃至向全社會公開征求意見，經過反複斟酌、多次修改才能定稿。最後一看，初稿被改得“遍體鱗傷”，甚至“全軍覆沒”，但我們犯不著心疼、惋惜，因為這類文稿本來就是領導意圖和集體意誌的產物，我們隻是執筆者，大家說怎麽改就怎麽改，能夠改得好、改到位就算成功，而不能以初稿成功率高低來衡量執筆者水平高低。當然了，這並不是說我們可以不盡主觀努力，而要在起草階段就樹立質量意識、“成品”意識，嚴肅認真，一絲不苟，盡可能降低不成功的可能性。隻要我們堅持這樣做了，即使初稿不成功，那也不必愧疚自責，認真修改完善就是了。