首頁 李嘉誠最有價值的投資策略

4.牽手華潤,形成雙贏

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很多人認為,別人已經先做的事情,自己就很難做好了。其實不然,關鍵是看別人怎麽做,如果做的不好,那麽,你就可以參與進來,共謀發展,最終後來居上,取得成功。李嘉誠在這方麵的成功範例,就是實現了一項浩大的屋村計劃——嘉湖山莊。

嘉湖山莊原名天水圍村,天水圍村位於新界元朗以北,與深圳西區僅隔一條狹長的深圳海灣。

1978年,長實與會德豐洋行共同出資購得天水圍的土地。第二年下半年,中資華潤集團等購得其大部分股權,共同組建了巍城公司,決定開發天水圍。巍城公司51%的股權屬中資華潤集團所有,長實集團僅占股權的12.5%,為第三大股東。大股東華潤集團躊躇滿誌,雄心勃勃,計劃在15年內將天水圍建成一座可容納50萬人口的新城市。

當時,李嘉誠忙於收購和黃公司,並未直接參與天水圍的策劃。整個開發計劃,都是由華潤來主持的。但是華潤是國家外貿部駐港的一家貿易集團公司,缺乏地產發展經驗,也不熟悉香港地產業的遊戲規則。結果,計劃進行不久,便遭到了挫折。

1982年7月,港府宣布動用22.58億港元,收回天水圍488公頃的土地,而將其中的40公頃作價8億港元批給巍城公司,要求巍城公司12年內在這塊40公頃的土地上完成價值14.58億港元以上的建築,並負責清理318公頃土地,以交付港府作土地儲備。如果巍城公司達不到要求的話,那麽這些土地及8億港元就要充公。

另外,港府於1983年底宣布:計劃投資40億港元用於市政工程。其中,整理地盤工程預計投入16.2億港元,基本建設預計投入9.6億港元。港府將這兩項共25.8億港元的工程批給巍城公司承包,並要求確保15%的利潤。

這樣一來,華潤集團興建50萬人口新城市的龐大計劃宣告泡湯,而且已有些心灰意冷,其他股東見前景不妙,均想退出。然而,李嘉誠依然看好天水圍的前景。他不動聲色,穩坐釣魚台,采取了慢功吸股,後來居上的策略。