首頁 李嘉誠最有價值的投資策略

3.力助中資,能進能退

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李嘉誠曾說過:“我絕不同意為了成功而不擇手段,刻薄成家,理無久享。”

在李嘉誠看來,能進能退方能體現出投資家攻守策略的高明之處。局勢有利則乘勝追擊,情勢逆轉則全身而退。智者於時局漲落之中而能辨其利弊,眼光開闊、從容應對方顯商界奇才的睿智。

美麗華酒店是楊氏家族的祖業,但創始人卻是一批外籍神父。50年代初,九龍尖沙咀有一家教會小旅店,專門收容被驅逐的內地教堂的神職人員。1957年,中山籍商人楊誌雲,因一次偶然機會購得這間小旅店。後來幾經擴充,到70年代,美麗華已經是擁有千餘客房的一流酒店了。

1985年,楊誌雲逝世,其子繼承父業,美麗華仍風生水起。但是好景不長,1989年,香港旅遊業空前蕭條,到1991年美麗華入住率還未突破50%。楊氏兄弟遭眾股東指責,集團元老何添出任美麗華集團主席。

1992年,鄧小平南巡講話,香港旅遊業轉旺。至1993年,美麗華已恢複元氣,漸入佳狀。然而,各大股東間的矛盾並未因此而消融,並且楊氏兄弟也不是團結得如鋼板一塊,大哥楊秉正堅決不放棄祖業,而其弟楊秉梁則主張去美國發展。這正是外強“入侵”的天賜良機。

外中之強,首推香港首富李嘉誠與中資強豪榮智健合組的新財團。從1990年初,李嘉誠輔佐中信收購泰富起,香港中資和內地國企,紛紛扯超人衫尾,欲借超人之力購殼上市,合組聯營公司,利用雙方的優勢,在香港和內地同時拓展業務。以長實的財力與中泰的背景欲得美麗華,簡直如甕中捉鱉。一位財經評論家說:“滿香港,再也找不到第二對這麽強大的黃金拍檔。”

當時,美麗華集團的主要物業有三個方麵:一是美麗華酒店,位於九龍尖沙咀商業旅遊區,估值24億港元;二是深圳蛇口南海酒店,估值12億港元;三是柏麗廣場,第一期估值10億港元,第二期估值47.5億港元。這三項加起來,總估值93.5億港元。1993年6月5日,長實與中泰各占一半股權的新財團,向美麗華提出收購建議,每股作價15.5元(認股權證8元),涉及資金87.88億港元。