“因勢利導，規避風險”是經商的兩種安全之道。李嘉誠在商場中能夠因勢利導、規避風險，所以才有成功的財富人生。
1986年12月，在加拿大帝國商業銀行的撮合下，和黃透過合營公司UnionFaith投資32億港元，購入加拿大赫斯基石油公司52％股權。時值世界石油價格低潮，石油股票低迷。李嘉誠看好石油工業，做了一筆很劃算的交易。
這是當時流入加國最大的一筆港資，不但轟動加國，亦引起香港工商界的**。其後，李嘉誠不斷增購赫斯基石油股權。到1991年，股權增至95％。其中，李嘉誠個人擁有46％，和黃與嘉宏共擁有49％，總投資額為80億港元。
香港畢竟是彈丸之地，作為全球華人首富的李嘉誠，隻局限於此，舞台未免太小了。跨國投資是李嘉誠的夙願，跨國投資可以迅速擴張自己的經濟實力，加入到世界經濟的大家庭中來。
舞台大了，機會就更多。跨國投資，使李嘉誠的企業王國可以遙相呼應，互相支援爭取利益。在困難的時候，也可以因著“東方不亮西方亮”的原理規避風險。正如李嘉誠所說：“假如我持有一間公司和一些股票，但感到我無法在友善的環境下增加股權，在雙方諒解的情況下，我便會賣出我的股權圖利”。
1988年，李嘉誠、李兆基、鄭裕彤以及加拿大帝國商業銀行旗下的太平協和世博發展公司（李嘉誠占該公司10％股權），以32億港元投得“1986年溫哥華世界博覽會”會址的一幅204英畝的黃金地段地皮，將在上麵建築加國規模最宏偉的商業中心及豪華住宅群，預計10-15年完成。李嘉誠約占50％股權，其餘50％為各大股東分有。預計整個建築費在100億港元以上。
李嘉誠成了加拿大的投資英雄。僅他一人，就為經濟麵臨衰退的加國，帶來了100多億港元巨資。加拿大的商務官員和商人，為了便於與李嘉誠接觸，把辦公室也搬進了華人行。