李嘉誠語：
商場上沒有永遠的朋友，隻有永遠的利益，精選收購對象，適時出手，是收購者必須注意的。
生意場上講一個“和”字，流行“以和為貴”的原則。李嘉誠是開明之人，處處以和為貴，尋找共同點，這一點非一般人所及也。
港燈是香港十大英資上市公司之一，百年曆史中，一直是獨立的公眾持股公司。
香港電燈有限公司（港燈）於1889年1月24日注冊成立，於1890年12月1日向港島供電。發起人是保羅·遮打爵士，股東是各英資洋行。
港燈是香港第二大電力集團，另一間是為英籍猶太家族嘉道理控製的中華電力集團，供電範圍是九龍新界。二戰之前，港燈坐大；二戰後，九龍新界人口激增，工廠林立，中電後來者居上，賺得盤滿缽滿，還籌劃向廣東供電。港燈收入穩定，加之港府正準備出台“鼓勵用電的收費製”（用電量愈多愈便宜），港燈的供電量將會有大的增漲，盈利自會遞增。用電就像人要吃飯一樣，經濟的盛衰，都不會對電業構成太大的影響。
港燈是一塊大肥肉，惹人垂涎。怡和、長江、佳寧等集團都有覬覦之意。
這一時期，在海外投資回報不佳的怡和係置地，卷土重來——在港大肆擴張，大擲銀彈購入電話公司、港燈公司的公眾股份，並以破香港開埠以來最高地價的47．5億港元，投得中環地王，用以開發“交易廣場”的浩大工程。
以退為進，避免正麵交鋒，是李嘉誠一貫的擴張戰術。李嘉誠按兵不動，靜觀形勢。
1982年4月，置地公司擬收購港燈的消息，已在市麵悄然傳開。原以為長實、佳寧會參與競購，港燈、置地、長實、佳寧等4隻股票都被炒高。4月26日周一開市，代表置地做經紀商的怡富公司，以比上周收市的5．13港元高出1港元多的價格（6．3—6．35港元一股的時價），收購了港燈股份2．22億股。為避免觸發全麵收購，增購的股份控製在35％以下（按收購及合並委員會規定，超過35％的臨界點，就必須全麵收購，持股量要過50％才算收購成功），並到市場以9．40港元的價位買入1200萬股港燈認股證，占認股證總發行量的20％。