首頁 李嘉誠一生三論:論謀事·論經商·論做人

13.待人以寬,讓人有歸屬感

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李嘉誠語:

作為一個領袖,第一最重要的是“責己以嚴,待人以寬”;第二要令他人肯為自己辦事,並有歸屬感。

你隻有以誠待人,別人才會以誠待你。

李嘉誠曾經給自己規劃日常管理的8個要點是:

(1)勤是一切事業的基礎。要勤力工作,對企業負責、對股東負責。

(2)對自己要節儉,對他人朋友要慷慨。處理一切事情以他人利益為出發點。

(3)始終保持創新意識,用自己的眼光注視世界,而不隨波逐流。

(4)堅守諾言,建立良好的信譽。一個人良好的信譽,是走向成功的不可缺少的前提條件。

(5)決策任何一件事情的時候,應開闊胸襟,統籌全局。一旦決策之後,則要義無反顧,始終貫徹一個決定。

(6)給下屬樹立高效率的榜樣。集中討論具體事情之前,應預早幾天通知有關人員準備資料,以便對答時精簡確當,從而提高工作效率。

(7)政策的實施要沉穩持重。在企業內部打下一個良好的基礎,注重培養企業管理人員的應變能力。決定一件事情之前,想好一切應變辦法,而不去冒險妄進。

(8)要了解下屬的希望。除了生活,應給予員工好的前途;並且,一切以員工的利益為重,特別在年老的時候,公司應該給予員工絕對的保障,從而使員工對集團有歸屬感,以增強企業的凝聚力。

這8個要點,堪稱李嘉誠的成功要訣。

在日常生活中,李嘉誠一直是個嚴於律己、品德高尚的領導者,他的良好品質贏得了海內外廣泛的讚譽。輿論一直認為,李嘉城是個魚和熊掌兼而得之的非凡之士。他控有香港最大的綜合性財團,多年榮膺香港首富乃至世界華人首富。他同時又是個道德至上者,他說的每句話,莫不符合道德規範,堪稱道德聖典。他既是這般說,也是這般去追求,謹慎小心,惟恐有什麽閃失。