一個人想要下屬能全心全意為自己服務，那麽你一定要讓他看到希望所在，這樣他才會拚搏向上；你要給予他一定的後備保障，這樣他才會免除後顧之憂，一心向前；你要讓他感覺到你對他的重視，這樣才能讓他更清楚地認識到自己的價值，更加自信，更加努務。
對待下屬要一視同仁
一個老板要想要下屬踏踏實實地工作，就必須要做到讓下屬對自己的企業有一種歸屬感，不能排斥企業的一位員工，對企業的每一位員工都一視同仁。
李嘉誠曾經歸納出日常管理的九大要點：
（1）勤奮是一切事業的基礎。要勤奮工作，對企業負責、對股東負責。
（2）對自己要節儉，對他人則要慷慨。處理一切事情以他人利益為出發點。
（3）始終保持創新意識，用自己的眼光注視世界，而不隨波逐流。
（4）堅守諾言，建立良好的信譽，一個人良好的信譽，是走向成功的不可缺少的前提條件。
（5）決策任何一件事情的時候，應開闊胸襟，統籌全局。但一旦決策之後，則要義無反顧，始終貫徹一個決定。
（6）要信賴下屬。公司所有行政人員，每個人都有其消息來源及市場資料。決定任何一件大事，應召集有關人員一起，匯合各人的資訊，從而集思廣益，盡量減少出錯的機會。
（7）給下屬樹立高效率的榜樣。集中講座具體事情之前，應預早幾天通知有關人員準備資料，以便對答時精簡確當，從而提高工作效率。
（8）政策的實施要沉穩持重。在企業內部打下一個良好的基礎，注重培養企業管理人員的應變能力。決定一件事情之前，應想好一切應變辦法，而不去冒險妄進。
（9）要了解下屬的希望。除了生活，應給予員工好的前途；並且，一切以員工的利益為重，特別在年老的時候，公司應該給予員工絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業的凝聚力。