《禮記》有雲：凡事預則立不預則廢。迎接每一次到來的挑戰之前，要做好充足的準備，運籌帷幄才能決勝千裏。生意場上也是如此，做每一件事情，都要經過認真的思考才可以；作每一個決策，都要審時度勢，考慮周全。隻有這樣，做出的決策才能對公司的發展起到非常有效的推動作用；也隻有這樣，才能對公司的前景和企業的員工負責。
放長線才能釣大魚
經商可分短線投資和長線投資。當然，最大利潤的回報源於後者！李嘉誠非常注重自己的投資策略，提出了在必要時刻“舍短取長”的觀點，其最大的特點是：寧要大商人式的長線投資不要小商人的短線投資。這倒不是因為李嘉誠看不起小商人，而是因為他摸透投資回報的利潤法則——“最大的財富一定是時間最久的投資”。因此他主張“放長線釣大魚”式的經營戰術。
Orange是和黃最為成功的投資典範之一。10年前，和黃注資5億美元收購Orange發展電訊事業，眼下Orange已位居英國第三大電訊公司，同時為以色列、香港及澳大利亞提供電訊服務。現今，和黃通過出售部分Orange股權取回全部投資成本，故此次的千億港元交易全為投資利潤。
有關收購消息傳出後，長實係股價聞風而動。和黃當日收市報港幣76．5元，升幅總達9％，連帶其控股公司長江實業也獲益匪淺，股價自3日前的58元升至當日收市的67．5元，飆升達1成以上。
和黃本是一家老牌英資企業，20世紀80年代初被李嘉誠的長江實業收購，組成長和係。在素有“超人”之稱的李嘉誡領導之下，和黃致力業務多元化及國際化，迄今已發展成為一個包括港口、電訊、地產、零售及製造、能源及基建等五大核心業務在內的綜合型跨國企業，
亞洲金融危機之後，和黃奉行“繼續紮根香港，但同時也不排除在海外尋求投資機會”的經營策略，企業國際化進程加快。