王端在組建信息谘詢公司之際，就擬定了創業目標和實現目標的詳細計劃，並充分考慮了可能遇到的困難。由於他的準備充分，所以成竹在胸，公司很快便步入了正軌。最初的勝利帶給了他十足的信心。當他所在的行業麵臨不景氣的時候，他的同行們不是紛紛落馬。就是匆匆轉投別的行業去了。王端由於事先早就估計到了這一點，所以，麵對困境，他冷淨處之，采取了應變措施，渡過了最困難的時期，他的公司也成了本行業裏的佼佼者。
每個人都希望自己的事業能順利起步，下麵幾個步驟在製定目標時是十分有用的。它將告訴你如何順利解決一些棘手的難題。
1．別奢望一蹴而就
重新審查自己列出的在各個方麵想成為、想達到或想完成的內容。將選出的在幾天至幾周內完成的內容當作短期目標，幾周到一年完成的內容當作中期目標，一年以上才能完成的內容當作長期目標。
在審查自己所列內容時，可能你會發現所有的內容都需要一年以上才能完成，比如你寫出了要賺50萬。你會發現你在一年以內是不可能做到的。如果這樣，你完全可以將自己的目標先定低一點，比如先減少20萬。然後你可以再將賺50萬定為自己的長期目標。又如你寫出的目標是要成為同行業的“老大”，而你現在隻有一個很小的公司，那麽你的中期目標就可以是在一定時期內先作“老小”，過一段時間再往上升，直至坐上“大哥”的位置。成功不可能一蹴而就，成功是一步一步累積來的。
2．越早越好
要確定一個明確的開始與完成日期。開始得越早，就能越早地實現自己的目標。所以，這個日期應盡可能提前。
完成日期隻是一個估計數，你有可能會早於這一日期或晚於這一日期才能達到這一目標，但是你會發現有這樣一個定出的日期可以不斷給你帶來動力。同時，他還可以幫助你避免拖延，使你的計劃變得更加有效。