林輝先在一個公司做了一年打工仔，後同幾個朋友合夥開了家貿易公司，做起了小老板。然而，在創業過程中，他事先沒做任何市場調查，更別提做創業計劃了，隻憑一腔熱血想賺大錢，於是市場什麽賺錢他們就做什麽，今天賣服裝，明天倒鋼材。結果導致資金、人力分散，難以集中力量，而且無法培養固定客戶，所以成不了氣候。勉強支撐一年。結果公司便賠了個底朝天，幾個合夥人也“樹倒猢猻散”，各奔東西。
在創業前，碰運氣，不如坐下來分析一下自身情況與市場前景，然後擬定一份詳細的創業計劃，這將有助於你在今後的創業中把握正確的方向，以盡快實現創業目標。
1．量力而行
你應該選擇什麽行業？這要看你現有的條件。如果資金不足就選擇投資較少的行業。有些生意，特別是服務業，剛起步是挺簡單的。例如房屋中介公司、維修服務公司、小餐館、專業服務（如“會計師、財務管理、醫療服務等）等都是比較容易開始的行業。當然，這些行業都需要相應的專業技能。
假如你有十分獨特的點子或是擁有得天獨厚的條件，那麽“創業”道路就比較好選擇了。所謂得天獨厚的條件是指擁有某項專利權、有絕佳的生意地點。或是有現成的顧客基礎。除此之外，要是你能掌握別人所沒有的資源、展現特殊的才能，或是擁有一些能保證成功的人際關係，你也要好好利用這些創業的條件。
2．正視風險
“敢於追求最好的結果，敢於承擔最壞的結果”，這是創業者應有的心理素質。“5年內，10家新店倒7家”。這個數據可能讓你大吃一驚吧？事實上，一個企業若能撐到五年以上，就表示其產品、價格、地點以及經營方式已獲得消費市場的肯定。而這些成功的基本要素對初創的公司來說，仍是個未經考驗的未知數。