1
千萬別輕視比你弱的對手
在商業活動中，永遠不要輕視任何對手，哪怕他比你弱很多。經商時如果不能充分掌握市場動向，不注意競爭對手的發展策略，即使你比對手再強大百倍，也很可能被對手擠垮。
“腳穿阿迪達斯是你取勝的保證!”在1950～1980年幾乎所有的國際大型體育比賽上，你都會看到這個充滿鬥誌的廣告。事實似乎也印證了這句話。
1954年西德國家足球隊正是穿著“阿迪達斯”運動鞋走向了世界杯領獎台的。
1976年蒙特利爾運動會，82％的金牌得主都穿阿迪達斯。
阿迪達斯幾乎成為了運動員能力和運氣的象征。
阿迪達斯是德國一個擁有很長曆史的運動鞋生產廠家，壟斷了世界上高級運動鞋市場達幾十年之久，但阿迪達斯的經營者們怎麽也想不到會在短短的幾年之間，輸在一個名不見經傳的公司手中，它就是美國耐克公司。
1936年，美國運動員傑西·歐文斯腳穿阿迪達斯運動鞋取得了輝煌的勝利，使這個一直默默無聞的小廠聞名全世界。阿迪達斯也從這件事情中得到啟發，從此大規模地生產運動鞋並開始以極大熱情支持體育比賽。
1949年由於經營理念的差異，創建公司的兄弟倆分道揚鑣。安道夫創辦阿迪達斯公司。在安道夫的積極運作下，阿迪達斯每年都能推出新的運動鞋。該公司產品從田徑鞋、足球鞋、網球鞋擴展到各種運動鞋，銷售市場達到世界上的每一個角落，年銷售額達到10億美元。
阿迪達斯之所以能夠把這種小商品做成大生意，主要是采取了正確的宣傳方法。他大力向體育產業投資，讚助各種比賽，把國際比賽的場所變成公司廣告的集結點，同時還大力向國外擴張，出賣商標和生產專利，把產品推向世界各地，特別是發展中國家，利用這些國家豐富的勞動力資源創造價值，既避免了自己投資，又擴大了產品銷售影響，起到了一箭雙雕的作用。