同事之間，關係微妙，個性相差很大；同事之間，隻有以情義相交，才有可能在關鍵時幫得上你。
請求同事辦事，要把握好恰當的時機，對方時間寬裕，心情舒暢時，請求他做點事得到答應的可能性很大；相反，對方心境不佳時，你的請求可能隻會令他心煩，對方正忙於某項事情時，你提出請求一般很難得到確定的答複。因此要適應對方心理的需求而提出誠懇的請求，利用情義打動同事，這是你辦事取得成功的一個很重要的辦法。
某機關接到上級分配植樹任務，機關幾十名同誌都主動承擔一些任務，唯有幾位“老調皮”，任憑主任怎麽在政治上動員都不願認領任務，搞得主任很難堪。
於是主任把這幾位老調皮叫到辦公室，輕聲地說：“我隻講最後一遍，我現在很為難，請你們幫個忙。”剛才態度很強硬的幾個“搗蛋鬼”聽了這句語重心長的話，紛紛表示：“主任，我們不會讓你為難了!”說完立即回去認領自己的那份任務。
一句充滿人情味的請求話，比通盤大道理更有說服力，看來人還是比較重情義的。主任用請求的話打動了他們，讓這幾位老調皮覺得：主任看得起咱，怎麽能不給麵子呢?
托同事辦事也是一樣，求同事辦事時態度一定要誠懇，要動之以情，曉之以義。需將事情的前因後果、利害關係說個清清楚楚。要說明為什麽自己不辦或辦不了而去找他辦。總之，由於同事對你了解得十分清楚，知根知底，因此托同事辦事，態度越誠懇越好。你的態度越誠懇，同事也就越不可能拒絕你。另外托同事辦的事，一般還應有一個明確的目標，成則成，不成則不成，這樣的話同事也比較有的放矢。不要托同事辦一些目的不明確、比較籠統的事。應該托同事辦一些難度不大、目標明確、效果顯著的事，也有利於你向他致謝。