首頁 精進:向鬼穀子學習成為一個很厲害的人

當行則行,該止則止

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【鬼穀子語錄】

其術也,用之天下,必量天下而與之;用之國,必量國而與之;用之家,必量家而與之;用之身,必量身材能氣勢而與之;大小進退,其用一也。必先謀慮計定,而後行之以飛箝之術。

【語錄精解】

把“忤合”之術應用於天下,必定要從總的形勢方麵權衡,然後總攬全局;把它應用到一個諸侯國,必定依據諸侯國的情況來製定實施措施;把它應用到大夫封地,必定衡量那塊領地的人文地域狀況,再決定對策;把它應用到一個人身上,就必定衡量這個人的才智、能力、氣度,之後再量才而用。無論範圍大小,不論有進攻之計還是退卻之策,“忤合”之術的應用都是相同的。必定先謀劃、分析,先製定好實施措施,再用飛鉗術來作為補充手段。

機不可失,時不再來。商戰中,經營者總感覺到,機遇總是那麽來去匆匆,一閃即逝。機遇不會停留,不能重演,一旦失去,無法補償,無法追回。

在長江公司的塑膠花牢牢占領歐洲市場後,營業額及利潤成倍增長。1958年,長江公司的營業額達1000多萬港元,純利100多萬港元。李嘉誠因此贏得了“塑膠花大王”的稱號。但是,他並沒有停下自己前進的腳步,相反,他還要大力發展,他給公司定的下一個目標就是進軍北美。

美國和加拿大,是發達的資本主義國家。尤其是美國,幅員遼闊,人口眾多,消費水平極高,占世界消費總額的1/4強。李嘉誠陸續承接過香港洋行銷往北美的塑膠花訂單,但這些都是小額訂單,遠遠達不到他的期望。

在競爭激烈的商業社會中,“守株待兔”是純粹的機會主義,最終隻能使工廠走向沒落;“酒香不怕巷子深”,是陳舊過時的經營理念,根本就不符合發展快速的信息時代。