首頁 傑克·韋爾奇給青年管理者的11條準則

4.與員工融為一體才能發揮群體的智慧

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美國黑人領袖馬丁·路德·金是韋爾奇的偶像,他尤為欣賞路德與民眾融為一體的精神,他能發揮群體的力量,但他的領袖魅力並未因此而被淹沒,反而更變得引人注目。

1963年,馬丁·路德·金在林肯紀念碑的台階上發表了著名的題為“我有一個夢想”的演說,塑造了一個改造型領導藝術的典範。在演說中,他闡明了他所珍視的價值觀,即“不可剝奪的生活,自由和追求幸福的權利”,“充分自由和公平保障”,以及必須“長期不懈地為實現高標準的人格尊嚴和社會秩序而奮鬥”。

當他展望新的激動人心的未來時,熱情洋溢地說,終究有那麽一天,“在佐治亞州的紅山上,以前的奴隸的兒子們,和以前的奴隸主的兒子們將兄弟般坐在一起共進晚餐。”他向聽眾保證:“隻要我們堅信這一點,我們一定能夠從絕望之山上找出一塊希望之石。”他清楚地明白聽眾的個人需要和觀點,因此他談到了“充滿著黑人社會的令人難以置信的新的戰鬥精神”,同時,他還談了“我們的白人兄弟”,“我們不能孤立前進。”。他的演說內容豐富,飽含希望和必勝的信念。最後以對未來的展望結束演說:有那麽一天,“所有上帝的孩子們……將能夠手牽手,一起唱那首黑人聖歌,‘終於自由了!終於自由了!感謝上帝,我們終於自由了!’”

馬丁·路德·金是很少有人能夠與之比擬的,青年管理者要想成為改造型的領導,你必須有特別的技能:你必須有迅速係統地觀察環境的能力;你必須確定並傳達富有吸引力的公司理想;你必須了解追隨者的需求和價值觀念,以便有效地激勵他們。最後一點聽起來似乎不對,你必須學會同你的追隨者分享你的權利。

韋爾奇說:“我們要知道‘傾力解決’計劃是否有效的方法之一,就是看我的領導風格是否能被接受。”能夠完成任務同時又能享受其中的樂趣那是最好不過的。授權給予你一起工作的人,常常有助於完成任務和享受隨完成任務而來的樂趣。