企業文化是企業管理的精神支柱，一個有良好的、深入人心的企業文化。會使企業的管理比較容易理順，也是一個企業的管理步入正軌的標誌。
韋爾奇自1981年至，2001年擔任公司總裁，不僅在通用電氣公司擁有至高無上的個人魅力，更是商界的傳奇人物。他一手改變了通用，也改變了通用的文化和思想。
韋爾奇1981年擔任該公司曆史上最年輕的董事長兼首席執行官；在隨後的20年中，他在通用的管理變革上嘔心瀝血，不僅為GE的股東創造了巨大財富，成為全球第一大公司，還塑造了一個最優秀的企業文化，把一個曆史悠久的工業帝國，轉變成為一個富有朝氣與活力，善於變中求勝，發展潛力無窮的公司楷模。
傑克·韋爾奇的成就重新定義了現代企業管理，在上世紀結束的時候，他因此獲得了“世紀經理”的美譽，成為幾乎所有CEO效仿的典範。韋爾奇對通用乃至世界所作出的最大貢獻之一就是塑造了一個最優秀的企業文化。
在韋爾奇的價值觀中，企業成功最重要的就是企業文化，他的管理理論中認為企業的根本是戰略，而戰略的本質就是企業文化。百年通用有三個傳統一直流傳，即：堅持誠信，注重業績，渴望變革。
通用電氣自有自己的文化精髓：作為世界上首屈一指的大公司，通用不因為規模而害怕變革，而是主動出擊，利用企業規模優勢，勇於冒險並嚐試新事物。對不斷變革的承諾使得通用一百年來一直願意嚐試新事物，總願意進行變革。有成功的事情，但那是過去的成功，通用並不感到滿足，而總是從新、從頭做起，這就是通用電氣對變革的承諾。通用在人才上進行大力投入，而且有著良好的、以業績為主的文化。大膽抓住每個機會，應對每個挑戰，不懈追求更快、更好。