書籍詳情
傑克·韋爾奇給青年管理者的11條準則
作者: 羅鮮編著
類別: 其它分類
狀態: 完結
本書從不同的角度揭示了值得青年管理者們借鑒的11個準則,解決了青年管理者們最為頭疼的問題——管理。通過本書,可以使您在不知不覺中領略到管理的訣竅,並能抓住重點,靈活運用,使您在最短的時間內輕鬆取得最大的成功。
最新章節
- 4.進軍海外——有計劃的機會主義
- 3.考慮的早,知道的早就是勝利
- 2.目光敏銳,發現別人不能發現的東西
- 1.企業家氣質——預見性和果斷性創造奇跡
- 準則十一: 管理者要有高瞻遠矚的眼界
- 5.全力以赴做好質量管理
- 3.服務是企業的生命
- 1.更多地關注服務,順應時代潮流
- 準則十: 維護好企業的信譽和形象
- 5.學無止境,終生不輟
- 4.學習!不斷地學習!
- 3.三人行,必有我師
目錄
- 準則一: 果斷,管理者必備的素質
- 1.決定了就去做,敢於大刀闊斧迎接阻力
- 2.如何做才能果斷?
- 3.果斷地選擇,果斷地放棄
- 4.杜絕拖延:果斷就是立即執行!
- 5.拖拉是管理的大忌
- 準則二: 體製為管理之本,勇於變革才能以新換舊
- 1.從改變自己開始
- 2.不懼怕變革
- 3. 摒棄多餘的管理層級
- 4.沒有什麽東西是神聖不可侵犯的
- 5.管理者要有獨到的變革眼光
- 7.雄心勃勃的企業文化變革
- 8.重尋企業的民主氣氛
- 9.變革的腳步不能停止
- 準則三: 管理的關鍵在於領導
- 1.管理的本質在於領導
- 2.以企業文化來帶動整個企業
- 3.市場占有率決定管理的成敗
- 4.目標和策略必須有始有終
- 5.博古通今,找到最適合的組織運營方式
- 6. 通用的中樞神經:製定目標和中心建立
- 準則四: 善於創新,積極開拓新領域
- 1.通用發展壯大的曆史——不斷開拓
- 2.打破傳統,實施新的發展策略
- 3. 精明地工作,不斷給自己充電
- 4.互聯網——通用新的動力
- 6.靠創新成大事的全球十位超一流男人
- 準則五: 注重合作,重視團隊精神
- 1.讓每個人加入團隊
- 2.人性化的溝通促進合作氣氛
- 3.下放權利,讓員工參與決策
- 5.層層凝聚的向心力
- 準則六: 網織人際關係,打通企業的軟件
- 1.搞好和員工的關係
- 2.真正的交流是一種態度
- 3.不回避有益的、積極的衝突
- 4.方圓處事,是管理者最重要的一課
- 5.看客上菜,體現說話技巧
- 6.尊重是交際的橋梁
- 7.微笑是管理者獲得圓滿人際關係的一支利箭
- 8.讚美藝術是青年管理者不可或缺的手段
- 準則七: 善用利用和發揮他人的智慧
- 1.“傾力解決”的本質在於發揮員工的智慧
- 2.別人能解決你所不能解決的問題
- 3.有效使用員工的智慧
- 4.與員工融為一體才能發揮群體的智慧
- 5.善借他人之力成就自己