在商戰硝煙此起彼伏，營銷手段是鬥智，市場環境變化無常，微利時代競爭加劇的今天，企業要健康、平穩、有序的發展，領導者必須擁有高超的管理水平，而管理水平的集中體現就是整合運用人才的能力。
人字的內涵包括以人為本，用人先要關心人；知人善任，人盡其才；用人不疑，疑人不用等等。胡雪岩的成功，很重要的一條原因就是他善於用人，以長取人，不求完人。他說一個人最大的本事，就是用人的本事。
1.人才是商業發展的資本
牡丹雖好綠葉扶持。一個人就是三頭六臂，總有分身乏術的時候。場麵要做大，光有錢沒用，要有人；自己不懂不要緊，隻要敬重懂得的人；用的人沒本事不妨，隻要肯用人的名聲傳出去，自會有本事好的人投到門下。
——胡雪岩
這個世上，有些人本事大，有些人本事小，有些人根本就沒有本事，所以，用好一個什麽樣的人，關係到你的利潤大小，甚至關係到你的生死。
胡雪岩對人才有著獨特的理解，他認為“以錢賺錢算不得真本事，以人賺錢才是真功夫”。因此他始終堅持“以人為本”的原則，在用人上很有些獨到之處。
那麽胡雪岩是如何重視人才的呢？
首先，工資收入、職位晉升是激勵手段之一。當時，有個切藥工，業務上功夫過硬，人稱“石板刨”，但因脾氣耿直火暴而得罪了不少人，在原來的藥行難以取得立足之地。後來，經人介紹，來到胡慶餘堂後，胡雪岩不但沒因他有“牛脾氣”而看不起他，反而按能定賞，給“石板刨”高工資，還提拔他當了大料房的頭兒。人是有感情的社會動物，“精誠所至，金石為開”，“石板刨”見馳名朝野的“紅頂商人”胡雪岩竟如此器重自己這個小人物，怎能不感其知遇之恩而加倍效力呢？