“推”可以說是厚黑學中一個非常巧妙的處世技巧。唯有深知厚黑之道的人才能“推”得巧妙，推得圓滑；臉不厚、心不黑，難以做到。“推”基本含義是：在推行既定目標或新的舉措過程中，對所遇到的諸多障礙因素不采取直接的消除措施，而是運用時空的自然跨度，促使障礙因素自我化解或消除，從而促成與上司意誌相一致的行動。
也有人把“推”的藝術同優柔寡斷等同起來，與當機立斷、果斷處置相對立。實際上這是把世俗活動中的“等”與管理活動中的“推”混為一談。
“推”的藝術既有明確的目標，又有實現目標的行為。“推”的藝術的產生和運用，在主觀上不是管理者的主觀衝動，更不是管理者的無能失控，恰恰相反，它是管理者全盤把握、合理控製的高超策略和審時度勢的能力在管理行為上的集中反映。
“推”的運用範圍十分廣泛，大到宏觀決策，小至一次談話，長到幾年，短至幾分鍾，甚至某一瞬間或幾十秒鍾都有可以成為“推”充分運用的時空。在待人處世中巧妙運用“推”的藝術，需要把握以下兩個要點：
1．臉黑心黑，才能“推”得巧妙
為什麽這樣說呢？因為任何事物的發展都有一個產生、壯大和暴露的過程，任何問題的解決都需要一定的主客觀條件。理論上講，判斷一個事物可以不可以“推”，主要是應該看這個事物的發展規律是否得到顯現，解決這個問題的主客觀條件是否已經成熟。但待人處世的厚黑之道卻有自己不同的看法，如果完全按照常規去做，那隻能對事情本身有利，然而在很多情況下很可能對自己不利，起碼沒什麽好處。試想，對自己沒有一點好處，卻有可能帶來風險的事情，難道不該“推”嗎？特別是在別人提出的事情應該辦，而從你的角度卻需要“推”的時候，沒有點厚臉心黑的本事又怎能做得圓滿呢？