丹佛斯的人力資源總監田女士曾說：“一個幸運的職業人擁有三個必備條件：一份自己喜愛的工作，一個嗬護自己的家庭，還有支持、賞識自己的上司。”
以上三個必備條件中，職業與愛人都是按照自己的意願選定的，唯有你的老板無可選擇——因為你一進入公司，你的上司就已經確定了。
如果遇到一個賞識你的老板，算你幸運；可如果你很不走運，遇到的上司要麽對你的行動計劃遲遲不表明態度，要麽不停地對你的工作指手畫腳，要麽所下指令前後矛盾、含混不清，萬一工作沒做好，說不準他還要遷怒 於你……
麵對如此“不合作”的上級，你該怎麽辦呢？是在沉默中“變態”，還是在爆發後離開？一些不怎麽幸運的職業人說：當你的老板無可選擇時，可以選擇的還有做事的方式。
1.直接向老板提問
這是某民營製藥公司監察總監李文的經驗——
我們公司是一個投入了6200萬元人民幣的民營藥廠，但我們隻有一種抗癌藥品的生產藥號，大部分的業務是為其他著名品牌加工成藥，這個業務實際的生產隻占投資的3%，我認為我們公司明顯屬於盲目投資。作為監察總監，我看到機器整日運轉，企業還處在虧損狀態，我常常急得上火。可是對於我提供的那些行之有效的整改方法，我的老板——公司總裁卻一直沒有反饋。我覺得他似乎並不關心我的工作，也從不給予我任何指示，竟然還在買地建房，擴充設備！我實在忍不住，把他約出來告訴他：公司再這樣下去會資不抵債的！結果老板給我透了底牌：某跨國大企業正在和公司洽淡收購我們的廠房和設備，僅這些就可以帶來不止一個億！我這才恍然大悟。
你明白了嗎？當自己始終無法認清自己的工作對實現企業目標有多少幫助時，你就要迅速了解你老板的實際想法，最簡單的方法就是直接向他提問。這一方式為迅速化解不同意見或明確工作重點提供了最為簡便的途徑。它能為你提供大量有用的信息，但有一點要記住：不要等到所做的決策和行動都塵埃落定後才提出問題。