布“局”有“鬼”
無以人之所不欲而強之於人，無以人之所不知而教之於人。人之有好也，學而順之；人之有惡也，避而諱之。故**而陽取之。故去之者，從之；從之者，乘之。貌者不美又不惡，故至情托焉。
“鬼”局今釋
不要拿別人不想要的東西來強迫人家接受，不要拿別人不了解的事去說教別人。如果對方有某種嗜好，就要仿效以迎合他的興趣；如果對方厭惡什麽，就要加以避諱，以免引起反感。所以，要進行隱密的謀劃和公開的奪取。想要除掉的人，就要放縱他，任其胡為，待其留下把柄時就乘機一舉除掉他。無論遇到什麽事情既不喜形於色也不怒目相待的人是感情至深的人，可以托之以機密大事。
“鬼”局今用
以物質獎勵的方式來吸引人才，激勵其發奮工作是一種有效的途徑。
中國近代實業家劉鴻生創業之初，看好了火柴行業，辦起了一家鴻生火柴公司。
企業辦起來了，但是，由於技術、銷售、管理等各個環節，沒有可靠的人才，往往還會中途夭折。因而，當企業在某一環節急需特殊人才的時候，不失時機地以重金聘用專門人才，也成為劉鴻生的一個妙招。
鴻生火柴廠初期生產的產品，存在著兩個缺點：一、火柴藥頭受潮後要脫落；二、火柴盒子的磷邊很容易磨損。因為存在這兩個缺點，很難與“洋火”開展競爭。怎麽辦？劉鴻生四下訪問，終於找到了一個合適的人選：林天驥。林留學美國獲得化學博士學位，回國後擔任滬江大學教授。他不惜“三顧茅廬”，不惜以一千元月薪的重金，熱情邀請林教授兼任火柴廠工程師。而當時，學徒的薪金每月隻有兩三元，普通工人隻有十來元，他本人的月薪也不足一千元。一個普通工程師兼職得到一千元月薪，在那時華商企業中是絕無僅有的。這也足以體現劉鴻生的人才觀。當然，拿了相當於2萬多斤大米月薪的林教授，沒有辜負劉鴻生的厚望，用半年時間，解決了上述兩個問題。不但使鴻生火柴在國內立住了腳，還能遠銷到東南亞。